Лидерство в условиях кризиса и неопределённости

Как проходит обучение?

Обучение строится на основе современных теорий лидерства, адаптированных к реалиям кризисного управления. Мы исследуем психологию кризиса, механизмы формирования устойчивости (resilience) как личности, так и организации, а также стратегии принятия решений в условиях неопределённости. Вы научитесь анализировать риски, выявлять скрытые возможности, эффективно коммуницировать с заинтересованными сторонами и мобилизовать ресурсы для достижения поставленных целей. Практический блок программы включает разбор реальных кейсов, интерактивные упражнения и разработку индивидуального плана действий, который вы сможете применить в своей работе сразу после окончания курса.

Курс формирует у слушателей комплексные навыки, необходимые для эффективного лидерства в условиях нестабильности, а также укрепляет уверенность в управлении командой и бизнес-процессами в любой ситуации.

Форма и методы обучения по программе:

анализ реальных проблем участников
ситуационные задачи
упражнения, работа в группах
управляемые дискуссии, обратная связь
возможно использование видеоматериалов

Программа курса

Психология человека в условиях кризиса и неопределённости

Чувства и эмоции человека в условиях кризиса и неопределённости
Механизмы, запускающие негативные эмоции в условиях кризиса и неопределённости
Какие законы работают в кризис и как их учитывать в своей профессиональной деятельности

Ментальные ловушки в условиях кризиса и неопределённости

Ментальные ловушки в условиях кризиса и неопределённости
Ошибки в восприятии ситуации из-за влияния ментальных ловушек
Ошибки в принятии решений в условиях кризиса и неопределённости

Ответ на вызовы кризиса и неопределённости

Принципы ответа на вызовы кризиса и неопределённости: Видение – Понимание – Ясность - Прыть
Системные принципы принятия решений в условиях кризиса и неопределённости
Лидерство в условиях кризиса и неопределённости
Требования к Лидерам, отвечающим на вызовы кризисов и неопределённости

Методы работы с эмоциями

Методы управления собой и своими эмоциями в условиях кризиса и неопределённости
Методы управления собой и сотрудниками в условиях общей паники
Методы управления стрессом в ситуациях неопределённости

Методы работы с ментальными ловушками: прогнозирование будущего

Методы анализа ситуации под воздействием ментальных ловушек
Метод сценарного планирования TAIDA
Методы форсайта
Методы прогнозного анализа

Методы принятия решений в условиях неопределённости

Метод «Матрица решений»
Принятие решений с использованием методики критериальных подходов
Методы экспертных оценок
Методы, используемые в «Теории игр»

Оценка рисков

Что такое «риск»? Критерии рисков
Методы оценки рисков
Составление матрицы рисков для принятия решений
Принятие решений с учётом всех факторов

Документ об окончании программы

Навыки и компетенции, которые получат слушатели курса «Лидерство в условиях кризиса и неопределённости»:

Управленческие и лидерские навыки
• Принятие решений в условиях дефицита информации и времени.
•Управление командой в стрессовых и нестандартных ситуациях.

Стратегическое мышление и планирование
•Разработка антикризисных стратегий и планов действий.
• Гибкое планирование и быстрая корректировка целей.

Коммуникационные компетенции
• Эффективная внутренняя и внешняя коммуникация в кризис.
• Умение вести сложные переговоры и разрешать конфликты.
• Публичные выступления и работа с возражениями.